5.1. La Sònia es dedica a fer llibretes a mà. Les ven totes al mateix preu els dissabtes, que és quan no té classe a la universitat.
Dissabte passat va vendre 12 llibretes i va ingressar 72 €. Els costos totals que la Sònia va assumir amb la producció i la venda de les 12 llibretes van ser de 44 €, mentre que el dissabte anterior, que n'havia venut 15, els costos totals van pujar a 50 €.
Si els costos fixos diaris que té la Sònia són de 20 €, calculeu els costos variables de cada llibreta, el preu de venda unitari, el punt mort diari en unitats físiques i el benefici que va obtenir tots dos dissabtes.
[0,8 punts]
5.2. Què podria fer la Sònia per a fer baixar el punt mort? Per què seria bo aconseguir aquesta reducció?
[0,2 punts]
5.3. La Sònia ha comprovat que, cada cop més, els clients li sol·liciten altres estris de papeleria (carpetes, llapis, estoigs, etc.) que facin joc amb les llibretes que ja elabora i ven. Per aquest motiu està valorant la possibilitat d'ampliar el catàleg de productes que ofereix. Elaboreu la matriu DAFO d'aquest negoci tenint en compte la informació següent:
[1 punt]
— Ha detectat un increment de la demanda de productes fets a mà.
— Una empresa paperera en liquidació li ha regalat molt material per a elaborar carpetes.
— No té prou coneixements empresarials per a gestionar el creixement del negoci.
— Hi ha molta competència en aquest sector.
— Ha estat finalista del Premi Artesana de l'Any de l'associació de comerços de la seva ciutat, fet que li donarà prestigi i visibilitat.
— L'Administració local ofereix suport a dones emprenedores.
— Una inundació en el magatzem, com a conseqüència de les últimes pluges, ha fet malbé algunes de les llibretes que tenia en estoc.
— Té registrats els dissenys de les llibretes.
— Acaba de fer un curs per a aprendre una nova tècnica d'estampació en cartró que li serà molt útil per a crear nous dissenys.
— Es preveu una pujada important en el preu d'una de les matèries primeres principals que fa servir.